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Sparkasse Celle-Gifhorn-Wolfsburg mit solidem Geschäftsjahr

  • Extern
  • vor 8 Stunden
  • 4 Min. Lesezeit
Drei lächelnde Männer
Foto: Sparkasse

CELLE. Die wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen waren im Jahr 2025 weiterhin von Unsicherheiten geprägt. Geopolitische Spannungen, strukturelle Veränderungen in der Wirtschaft sowie hohe Anforderungen an Unternehmen und private Haushalte bestimmten das Umfeld. Gleichzeitig zeigt sich die regionale Wirtschaft insgesamt widerstandsfähig, und viele Unternehmen gestalten die Transformation aktiv.


Gerade in solchen Zeiten kommt den Sparkassen eine besondere Rolle zu. Als verlässliche Partnerin vor Ort begleitet die Sparkasse Menschen, Unternehmen und Kommunen durch wirtschaftliche Veränderungen. „Unsere Aufgabe ist es, Stabilität zu geben, Orientierung zu bieten und langfristige Perspektiven zu ermöglichen“, betont Stefan Gratzfeld, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Celle-Gifhorn-Wolfsburg. Für den Vorstand bedeutet dies vor allem, verantwortungsvoll zu handeln, Risiken sorgfältig abzuwägen und gleichzeitig Chancen für die Entwicklung der Region zu unterstützen.


Das Handeln der Sparkasse orientiert sich an vier zentralen Leitlinien: Sie versteht sich als verlässliche Partnerin für Menschen und Wirtschaft, verbindet persönliche Beratung mit modernen digitalen Angeboten, übernimmt Verantwortung für die Region und gestaltet ihre Zukunft aktiv durch Investitionen in Innovation, Sicherheit und qualifizierte Mitarbeitende.


„Ich erlebe jeden Tag, wie wichtig Zusammenhalt und persönliche Nähe für die Menschen in unserer Region sind“, sagt Gratzfeld. „Genau das treibt uns an: Verantwortung zu übernehmen, Orientierung zu geben und gemeinsam Perspektiven zu schaffen.“ Der Service vor Ort, eine proaktive Ansprache der Kundschaft sowie eine hohe Erreichbarkeit – telefonisch über das Dialog- und Business-Center und digital über das Online-Banking – bilden dabei zentrale Säulen. Gratzfeld dankt sowohl den Kundinnen und Kunden für ihr Vertrauen als auch den Mitarbeitenden für ihr Engagement.


Drei Männer
Foto: Sparkasse
Geschäftsentwicklung 2025

Der Jahresüberschuss lag im Jahr 2025 bei 5,35 Millionen Euro und damit 12 Prozent unter dem Vorjahr. „Mit der Geschäftsentwicklung können wir insgesamt zufrieden sein. Vor dem Hintergrund der konjunkturellen Rahmenbedingungen wurde das Vorjahresergebnis zwar nicht übertroffen, entwickelte sich aber besser als erwartet“, erklärt Gratzfeld. Der Kreditbestand stieg leicht um 0,17 Prozent auf 5,38 Milliarden Euro. Die Einlagen erhöhten sich um 2,0 Prozent auf 6,20 Milliarden Euro. Besonders deutlich wuchs das Wertpapiergeschäft um 10,6 Prozent auf 2,97 Milliarden Euro. Die Bilanzsumme beträgt 7,58 Milliarden Euro und liegt damit 1,2 Prozent über dem Vorjahr. „Unsere Zahlen sind insgesamt positiv, dennoch wollen wir das Tempo hoch halten und weiterhin nah an unseren Kundinnen und Kunden bleiben“, so Gratzfeld.


Mit zeitgemäßen Produkten und Beratung zur Kundennähe

„Unser ganzheitliches Service- und Beratungsangebot richtet sich an Menschen in allen Lebenslagen“, erklärt Dr. Bernd Schmid, Mitglied des Vorstandes. Das Girokonto bildet dabei die Basis der Kundenbeziehung. Darauf aufbauend bietet die Sparkasse individuelle Lösungen für unterschiedliche Lebenssituationen. Gerade in unsicheren Zeiten sind Wertpapieranlagen und Vorsorgelösungen stark nachgefragt. Attraktive Modelle, etwa in der Lebensversicherung, ergänzen das Angebot.


Die Entwicklung im Jahr 2025 unterstreicht die Leistungsfähigkeit: Über 15.000 neue Tagesgeldkonten wurden eröffnet, davon rund 13.000 online. Hinzu kommen mehr als 13.000 neue Girokonten, rund 4.200 Wertpapierdepots und über 3.300 Kreditkarten. „Diese Zahlen zeigen, dass unsere Kundinnen und Kunden gezielt auf unsere Angebote setzen“, so Dr. Schmid. Rund 85 Prozent der neuen Tagesgeldkonten wurden digital abgeschlossen – ein deutliches Zeichen für die wachsende digitale Affinität.


Erreichbarkeit und Digitalisierung

Die Sparkasse bleibt auf vielen Wegen erreichbar. Die Mitarbeitenden des Dialog- und Business-Centers sind häufig der erste Kontaktpunkt. Im Jahr 2025 wurden monatlich mehr als 35.400 Anrufe entgegengenommen, das entspricht über 1.600 Telefonaten pro Werktag. Gleichzeitig setzt sich der Trend zum Online-Banking fort: Fast 84 Prozent der Kundschaft nutzen diesen Service, insgesamt mehr als 206.000 Menschen.


Auch die Sparkassen-App verzeichnet mit über 127.000 Nutzerinnen und Nutzern weiterhin steigende Zahlen. „Digitale Lösungen sind ein zentraler Baustein unserer Kundennähe. Gleichzeitig bleiben wir mit unseren Standorten vor Ort präsent“, betont Dr. Schmid.


Investitionen in Menschen und Technologie

Die Sparkasse setzt konsequent auf ihre Mitarbeitenden und moderne Technologien. Mit über 1.000 Beschäftigten, darunter rund 60 Auszubildende und dual Studierende, ist sie eine wichtige Arbeitgeberin der Region. „Junge Menschen haben bei uns hervorragende Zukunftsaussichten“, sagt Gratzfeld.


Auch technologisch werden neue Wege beschritten: Mit dem KI-System S-KI-Pilot sollen künftig nahezu alle Arbeitsplätze ausgestattet werden. Ziel ist es, Mitarbeitende zu entlasten und die Servicequalität weiter zu verbessern. „Unser Ziel ist nicht, Menschen zu ersetzen, sondern sie zu unterstützen“, so Gratzfeld.


Leistungsstärke, Sicherheit und Regionalität

Die Sparkasse investiert kontinuierlich in Standorte, Technik und Sicherheit. Im Jahr 2025 wurden unter anderem das Kompetenz-Center Gifhorn-Bahnhofstraße fertiggestellt, der Altbau an der Nordhoffstraße saniert und das Kompetenz-Center in Fallersleben modernisiert. Weitere bauliche Maßnahmen erfolgten an mehr als 20 Standorten. Für 2026 sind zusätzliche Investitionen geplant, darunter Sicherheitsmaßnahmen und Modernisierungen an zahlreichen Filialen sowie der Neubau des Kompetenz-Centers Wesendorf.


Sicherheit hat dabei einen hohen Stellenwert. Neben digitalen Schutzmaßnahmen, etwa im Online-Banking, investiert die Sparkasse auch in die physische Sicherheit von Filialen, Geldautomaten und Schließfächern. Der enge Austausch mit Sicherheitsbehörden und der Dialog mit Kundinnen und Kunden tragen dazu bei, Risiken frühzeitig zu erkennen und Schutzmaßnahmen weiterzuentwickeln.

Gesellschaftliches EngagementDas Geschäftsergebnis bildet die Grundlage für umfangreiches gesellschaftliches Engagement. Im Jahr 2025 stellte die Sparkasse rund 2,5 Millionen Euro für gemeinnützige Zwecke bereit und unterstützte damit über 1.200 Projekte.


„Unser Engagement ist nur durch das Vertrauen unserer Kundinnen und Kunden möglich“, betont Gratzfeld. Die Förderungen stärken das gesellschaftliche Miteinander und tragen zur Lebensqualität in der Region bei.


Ausblick

Auch im Jahr 2026 bleibt das Umfeld herausfordernd. Volatile Märkte, geopolitische Spannungen, unsichere Zinsentwicklungen und der rasche technologische Wandel prägen die Rahmenbedingungen. Verlässliche Prognosen sind daher nur eingeschränkt möglich.


Die Sparkasse Celle-Gifhorn-Wolfsburg begegnet diesen Herausforderungen mit einem klaren Kurs: durch umsichtiges Risikomanagement, eine solide Kapitalausstattung sowie gezielte Investitionen in Digitalisierung, Sicherheit und Nachhaltigkeit. Damit bleibt sie auch künftig ein stabiler Partner und Orientierungspunkt für die Menschen und die Wirtschaft in der Region.



Text: Sparkasse

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