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Annette Schmahl: Klarheit finden, wenn Arbeit neu gedacht werden muss

vor 8 Stunden
3 Min. Lesezeit

*** Werbung – präsentiert von Unternehmer Celle ***

Annette Schmahl begleitet Menschen und Unternehmen in Phasen, in denen sich etwas verändern muss – beruflich, persönlich oder im Miteinander.
Annette Schmahl begleitet Menschen und Unternehmen in Phasen, in denen sich etwas verändern muss – beruflich, persönlich oder im Miteinander.

CELLE. Annette Schmahl hat viele Jahre in der Wirtschaft gearbeitet, in unterschiedlichen Branchen, Unternehmen und Führungsrollen. Dabei merkte sie immer wieder: Oft sind es nicht nur fachliche Fragen, die Teams und Unternehmen beschäftigen. Es geht um Menschen, Erwartungen, Lebensphasen – und darum, wie Arbeit wirklich zum Leben passt.


„Ich war so mutig und habe gesagt: Ich mache nochmal etwas Neues.“

Nach einer schweren Erkrankung im Jahr 2019 sortierten sich auch bei ihr selbst Prioritäten neu. „Das war nicht nur eine körperliche, sondern auch eine mentale Komponente“, sagt sie. Statt einfach weiterzumachen, entschied sie sich bewusst für einen neuen Weg. „Ich war so mutig und habe gesagt: Ich mache nochmal etwas Neues.“

Warum Job-Sharing mehr ist als Teilzeit


Heute arbeitet Annette Schmahl als systemische Coachin und Tandem-Coachin. Besonders am Herzen liegt ihr das Thema Job-Sharing: Zwei Menschen teilen sich eine Stelle – auch mit Verantwortung. Für Unternehmen klingt das zunächst oft ungewohnt. Für Annette Schmahl ist es eine konkrete Antwort auf Fragen, die viele Betriebe längst beschäftigen.


Was passiert, wenn gute Fachkräfte nach der Elternzeit nicht in Vollzeit zurückkehren? Wie können Menschen Karriere machen, obwohl sie in Teilzeit arbeiten? Und wie bleibt Wissen im Unternehmen, wenn Lebensphasen sich verändern?


„Man zahlt erstmal mehr, aber es zahlt sich schnell aus durch erhöhte Produktivität und Arbeitsqualität – wenn das Matching passt.“

Job-Sharing könne helfen, Verantwortung anders zu denken. Nicht kleiner, sondern gemeinsamer. Zwei Menschen bringen unterschiedliche Perspektiven ein, treffen Entscheidungen im Austausch und können sich gegenseitig stärken.


Es geht um Vertrauen, passende Tandems und die Frage, wie Verantwortung im Unternehmen getragen wird.
Beim Job-Sharing geht es nicht nur um Arbeitszeit. Es geht um Vertrauen, passende Tandems und die Frage, wie Verantwortung im Unternehmen getragen wird. Diese Skala kann hierbei helfen dieses Vertrauen zu schaffen.

Wenn Unternehmen Vertrauen wagen


Damit Job-Sharing funktioniert, braucht es mehr als zwei passende Lebensläufe. Es braucht Vertrauen, Klarheit und ein gutes Matching. Genau hier setzt Annette Schmahl an. Sie begleitet Tandems, berät Personalbereiche und schaut mit Unternehmen darauf, welches Modell wirklich passen kann.


„Ja, das ist ein Investment. Man zahlt erstmal mehr, aber es zahlt sich schnell aus durch erhöhte Produktivität und Arbeitsqualität – wenn das Matching passt.“

Ihr Blick kommt dabei aus vielen Jahren Berufserfahrung. Sie kennt Unternehmenslogiken, aber auch die menschliche Seite dahinter. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, wachsender Belastung und komplexeren Arbeitswelten werde es wichtiger, genauer hinzuschauen. „Ja, das ist ein Investment“, sagt Annette Schmahl. „Man zahlt erstmal mehr, aber es zahlt sich schnell aus durch erhöhte Produktivität und Arbeitsqualität – wenn das Matching passt.“


Konflikte zeigen, worum es wirklich geht


Auch im Coaching mit Einzelpersonen geht es Annette Schmahl häufig um neue Perspektiven. Ein Beispiel ist ihr besonders in Erinnerung geblieben: Eine Klientin kam mit einem verhärteten Konflikt mit ihrer Mutter zu ihr. Die beiden sprachen nicht mehr miteinander, die Belastung war der Frau deutlich anzumerken.


Im Coaching gelang es der Klientin, den guten Kern hinter dem Verhalten der Mutter zu erkennen und manches nicht mehr persönlich zu nehmen. Am Ende war sie gerührt, dankbar – und bereit, wieder einen Schritt auf ihre Mutter zuzugehen. Für Annette Schmahl zeigt das, was auch in Unternehmen wichtig ist: Veränderung beginnt oft mit einem anderen Blick. „Gute Veränderungsprozesse kommen aus dem Innen“, sagt sie.


Ob im Einzelcoaching oder in Unternehmen: Annette Schmahl arbeitet dort, wo festgefahrene Situationen wieder in Bewegung kommen sollen.
Ob im Einzelcoaching oder in Unternehmen: Annette Schmahl arbeitet dort, wo festgefahrene Situationen wieder in Bewegung kommen sollen.

In Celle angekommen


Celle ist für Annette Schmahl nicht nur Arbeitsort. Nach Jahren in Hannover führte ihr Weg hierher, auch privat. Heute schätzt sie die Größe der Stadt, die Nähe und den Austausch mit anderen Menschen. Sie arbeitet vor Ort und online, vernetzt sich mit Gründern, Gründerinnen, Unternehmen und Selbstständigen.


„Im Gespräch mit Menschen bekommt man auch mal Antworten, die einem nicht so gefallen – Dann muss man nochmal hinschauen.“

In ihrer Arbeit geht es oft um ehrliche Klärung. Denn nicht jede Antwort ist bequem – aber manchmal genau deshalb wichtig. „Im Gespräch mit Menschen bekommt man auch mal Antworten, die einem nicht so gefallen“, sagt Annette Schmahl. „Dann muss man nochmal hinschauen.“



Annette Schmahl bietet Resilienzcoaching, berufliche Orientierung, Konfliktklärung sowie Beratung und Tandem Coaching rund um Job Sharing. Ihr Angebot richtet sich an Privatpersonen, Teams und Unternehmen, die merken: Es darf sich etwas bewegen.

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